Soms is het tijd voor iets anders. Na een periode van drie jaar te hebben gewerkt bij Traffic4u, heb ik een nieuwe uitdaging gevonden. Vanaf deze maand ben ik Senior Online Marketeer bij BekenT in Heerenveen! Een functie waarbij ik zeer veel uitdagingen ga krijgen om de klantenportfolio en de organisatie zelf te gaan ontwikkelen.

Wie is BekenT?

BekenT (inderdaad met 2 hoofdletters) is al enkele jaren actief op het gebied van online marketing strategie en website bouw. De visie van BekenT is dat je een klant écht goed moet begrijpen voordat je succesvol je online marketing kennis kan vertalen in online succes voor je klant. Dat gaat verder dan het afwerken van een checklist met vragen over bedrijfsdoelstellingen en concurrenten. Hoe is het om klant te zijn bij je klant? Met welke dagelijkse dynamiek heeft een organisatie te maken? Sluit de website van de organisatie wel aan op de redenen waarom bezoekers op de site komen? Is er te veel focus op het middel (“we willen iets met Facebook”) in plaats van datgene wat je wilt bereiken? En heb je als organisatie wel een kritisch gekeken naar je online positionering? Bij BekenT krijg ik de kans om volgens deze visie te werken en de visie ook te ontwikkelen.

En hoe zijn de mensen die werken bij BekenT? Ja, dat zal ik nog echt moeten gaan ondervinden. Maar wat ik wél weet is dat het een kleine club is met erg gemotiveerde mensen die wel van een feestje houden. Daarnaast weet ik dat het uitzicht voor een S.C. Heerenveen fan prima is en dat we binnenkort dagelijks Marco van Basten kunnen begroeten

Traffic4u bedankt!

Tot slot is een bedankje voor Traffic4u zeker op zijn plaats. In 3 jaar tijd heb ik heel veel geleerd over Web Analytics  en Conversie Optimalisatie van toenmalige collega’s als Andre Scholten en Janco Klijnstra. En daarbij heb ik verschillende mooie klanten mogen adviseren, al mag ik niet zeggen welke . Voor een mooie terugblik verwijs ik graag naar mijn vorige artikel.

Bezoek Google Mountain View

Een van de leuke bijkomstigheden voor het werken bij een Google Analytics Certified Partner, is het bijwonen van de summit. Samen met collega Janco Klijnstra  hebben we de summit bezocht en hier ook een paar dagen Los Angeles aan vast geplakt. Hier het verslag van dag 1 en dag 2 op ons eigen blog en op Marketingfacts.

Het bloggen ging door

Speciaal voor Traffic4u heb ik een speciale blogserie in het lever geroepen met de pakkende titel “Starten met Web Analytics”. Een speciale serie voor de mensen die nieuwe zijn in de wondere wereld van Google Analytics en andere Web Analytics tools. Vaak met leuke reacties, waarvoor dank! Leuk detail: op het zoekwoord conceptueel model komt mijn model als eerste zoekresultaat tevoorschijn!

Verschuiving naar Conversie Optimalisatie

In de 2 jaar tijd dat ik nu bij Traffic4u zit, is de focus steeds meer komen te liggen op Conversie Optimalisatie. Het mooie van deze tak van sport is de accountability: je ziet exact hoeveel procent verbetering je realiseert voor een klant en hoeveel euro’s dit waard is. En aangezien accountability het sleutelwoord is voor de huidige (online) marketeer, help ik ook veel marketeers om meer invloed te krijgen binnen organisaties.

Tot slot, 2 jaar Traffic4u in cijfers:

• 25 blogartikelen geschreven
• 117 volgers op Twitter
• 2350 bezoeken op dit blog
• 3 wintersportuitjes en 2 Traffic4u weekenden
• 753 bakken koffie, waarvan te weinig Nespresso
• 450 rondjes lopen na de middaglunch met de WA-collega’s
• 3 keer collega’s pesten dat Heerenveen van Groningen won
• 3 keer uitgelachen worden omdat Groningen van Heerenveen won
• 65 Google Analytics implementaties
• GAIQ (2x) en Nedstat Certified Professional
• 2050% conversieverbetering gerealiseerd voor klanten
• 1 nieuwe bijnaam: “Auke Trekdijk”

Maar vooral: veel geleerd en veel plezier gehad!

Lange tijd was het vrij stil op dit blog. Maar niet zonder reden. Na twee maanden is de zoektocht naar een nieuwe baan voorbij. Ik heb een nieuwe baan gevonden in het mooie Groningen. Bij Traffic4u als Web Analytics Consultant.  Een mooie stap in mijn nog prille loopbaan…

Aanloop

De functie van Web Analytics Consultant kwam min of meer per toeval op mijn pad. Via Baanvisie, een werving & selectiebureau uit Groningen, solliciteerde ik voor een marketingfunctie bij een Nederlands energiebedrijf. Helaas was deze functie al bezet, maar de man achter Baanvisie, Jan Broekmeijer, vond mijn CV dermate interessant dat hij graag een persoonlijk gesprek met mij wilde voeren. In het gesprek dat volgde kwam de functie bij Traffic4u naar voren. En zo werd de eerste stap gezet naar mijn nieuwe baan.

Sollicitatietraject

Het traject bestond uit drie stappen: (1) kennismakingsgesprek, (2) assessment en (3) eindgesprek/arbeidsvoorwaardengesprek.  Het leukste aan dit traject was het assesment. Na de luch (goed begin!) kreeg ik een case, waarbij ik een fictieve klant moest adviseren over zijn website. Zaken als AdWords, siteontwerp en conversie-optimalisatie kwamen aan bod. Op het einde van de middag moest ik mijn adviezen bespreken met een “echte klant”. Naast de de case was het ook een mooie gelegenheid om je aanstaande collega’s beter te leren kennen. Een van hen, Andre Scholten, heeft ook zijn eigen blog. Ook is Remi van Beekum, waarmee ik de sollicitatiegesprekken heb gevoerd, actief blogger. Hij is gastblogger voor marketingfacts.  En zo zullen er ongetwijfeld nog meer aanstaande collega’s in de blogosphere actief zijn. Met het bloggen zit het dus wel goed bij Traffic4u!

Het assessment is succesvol verlopen, ik werd gebeld of ik op een derde gesprek wilde komen. Hierin werden de laatste puntjes besproken, waaronder de primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden. Ook dat is succesvol verlopen, en vanaf  mei start ik bij Traffic4u in Groningen.

Einde ikzoekeenmarketeer.nl?

En hoe nu verder met dit blog? Auke is niet meer op zoek naar een marketingfunctie, dus daarmee is dit blog zijn relevantie voor nu verloren. Ik blijf natuurlijk wel eigenaar van deze ikzoekeenmarketeer.nl, in de hoop dat iemand dit domein nog eens voor een leuk prijsje wil overkopen… Of als ik weer zoekende ben naar een nieuwe functie, maar daar gaan we voorlopig nog maar niet vanuit Anyway, voorlopig is dit de laatste post. Graag wil ik de bezoeker attenderen op de site van Berber Hoekstra. Deze dame zat bij mij op het VWO in Heerenveen en zij is ook op zoek naar een nieuwe (marketing)functie.

Tot slot wil ik iedereen bedanken die mij heeft geholpen met het vinden van deze nieuwe baan. Ik mag me gelukkig prijzen dat ik relatief snel een nieuwe baan heb gevonden in tijden van crisis. Zonder jullie hulp was het zeker niet zo snel gelukt! Nog twee weekjes rust en dan is Auke back in the game!

Een nieuwe baan zoeken in deze tijd vraagt om een “multi-channel” aanpak. Naast het reageren op vacatures, werving- en selectiebureaus benaderen en netwerken, wordt mijn arsenaal uitgebreid met een zeer waardevol marketingnetwerk: het Nederlands instituut voor Marketing (NIMA). Voor velen zal het NIMA bekend staan om de examens met de bekende letters (NIMA-A, NIMA-B etc.). Daarnaast is het NIMA ook een actieve vereniging van, voor en door marketeers. Met meer dan 3.000 leden is het een waardevol netwerk om een nieuwe marketingfunctie te vinden. Daarom ben ik sindskort actief voor  NIMA Noord-Oost en help ik mee om een erg leuk evenement te organiseren…De beste campagnes uit het Noorden!

Het NIMA Noord-Oost heeft als doel  om kennis en ervaring uit te wisselen tussen marketeers in Noord Nederland. Daarom wordt op 14 mei in het Abe Lenstra Stadion de beste marketingcampagne uit Noord Nederland gekozen. In Nederland zijn er diverse marketingprijzen. Bijvoorbeeld de Esprix, de Effie awards en de Spin Awards.  De beste  Noord Nederlandse  genomineerden voor deze landelijke prijzen vertellen hun verhaal tijdens het evenement. Wat zijn hun succesverhalen en learnings? De genomineerde cases zijn ontwikkeld in Noord Nederland, zijn vernieuwend, spelen in op maatschappelijke trends en hebben een consistente strategie. Een deskundige jury zal uiteindelijk beslissen wie de “beste marketingcampagne uit Noord Nederland” heeft uitgevoerd.

Het vinden van juryleden, sprekers en het genereren van publiciteit zijn enkele zaken die in de aanloop van dit evenement geregeld moeten worden. Hierbij zal ik een actieve rol spelen. Zo is het evenement al via diverse LinkedIn groepen onder de aandacht gebracht en nu dus op ikzoekeenmarketeer.nl.

Dus wil jij ook leren van succesvolle marketingcampagnes uit Noord Nederland? Of zoekt u een talentvolle marketeer die uw organisatie kan versterken? Reserveer in beide gevallen ruimte in uw agenda op 14 mei en meld je aan!

In deze tijd moet je als sollicitant vaak zelf het initiatief nemen om ergens op gesprek te mogen komen. Maar soms kan een bedrijf ook met jou contact opnemen. Zo werd ik vorige week prettig verrast door een telefoontje van Romi Smilfood uit Heerenveen. “Ik heb misschien een brutale vraag:  zou je op gesprek willen komen?”, aldus de dame aan de andere kant van de lijn. En zo heb ik gisteren een interessant gesprek gehad bij Romi Smilfood…

Romi Smilfood

De  Royal Smilde Food Group, waar Romi Smilfood onder valt, bestaat al sinds 1863. Romi Smilfood zélf bestaat ruim 10 jaar en is het resultaat van een fusie tussen Romi en Smilfood. Bekende merken van Romi Smilfood zijn onder meer Romi en Bebo. De geleverde producten, waaronder margarines, oliën en vetten,  levert Romi Smilfood in meer dan 60 landen. De strategische marktgebieden zijn Foodservice, Industrie (bakkerij) en Afrika.  Romi Smilfood is innovatief te noemen. Zo lanceerde het bedrijf het product Novarin, een nieuwe generatie gezonde margarine.

Bij Romi Smilfood ben ik hartelijk ontvangen door Alex Kruiter, Marketing & Business Development Manager bij Romi Smilfood.  Hij gaf aan dat deze website een van de redenen was waarom ik werd uitgenodigd voor dit gesprek. Het lijkt erop dat het maken van deze website zeker geen slecht idee is geweest. Het gesprek dat zou volgen had een aantal interessante en verrassende wendingen.

Buiten winnen is binnen beginnen

Stel: als marketeer heb je een goed concept bedacht dat je graag wilt (laten) uitvoeren. Waar begin je dan om dit concept succesvol van de grond te krijgen? Besef je goed dat je met meerdere mensen/ stakeholders te maken hebt? Het is dan ook de kunst om je concept intern goed te communiceren en te “verkopen” aan alle relevante partijen. Dit aspect speelt ook bij Romi Smilfood een belangrijke rol. Ooit heb ik eens een boek over interne marketing gelezen waarin de volgende zin voorkomt om dit te illustreren: “Buiten winnen is binnen beginnen”.  Als marketeer moet je goed beseffen dat je anderen nodig hebt om zelf succesvol te zijn. Gelukkig waren de heer Kruiter en ikzelf het eens over het belang van interne marketing in het algemeen en voor Romi Smilfood in het bijzonder.

Drie verrassingen

Gaandeweg het gesprek bleek ik niet geheel onbekend te zijn bij Romi Smilfood. Zo werkt er een oud klasgenote van mij bij Romi Smilfood, waar ik vroeger mee op het VWO in Heerenveen heb gezeten. Het is natuurlijk erg leuk om een oude bekende op zo’n manier weer tegen te komen en daar misschien wel mee samen te werken in de toekomst. Ook bleek tijdens het gesprek dat de referenties die in mijn Curriculum Vitae staan bekend zijn bij Alex Kruiter. Wat kan de wereld soms toch klein zijn.

In de aanloop naar dit gesprek heb ik wel iets heel toevalligs meegemaakt. Ik was met twee vrienden te fitnessen en in de kleedkamer had ik het met hen over het aanstaande gesprek met Romi Smilfood. Verderop in de kleedkamer was nog een man aanwezig die stiekem aandachtig meeluisterde. Op het einde van het gesprek riep hij: “Toevallig zoeken wij ook nog een marketeer!” Ik vroeg natuurlijk waar hij dan werkte, waarop hij zei: “Bij Romi Smilfood, als bedrijfsleider. Ik zie je wel verschijnen dan!”.  Terwijl deze man de kleedkamer verliet, bleven mijn vrienden en ik verbaasd achter. Ik hoop ooit nog eens te weten te komen wie deze mysterieuze bedrijfsleider van Romi Smilfood is…

]]> http://ikzoekeenmarketeer.nl/op-bezoek-bij-romi-smilfood/feed/ 1 http://ikzoekeenmarketeer.nl/eindelijk-in-het-journal-of-marketing/ http://ikzoekeenmarketeer.nl/eindelijk-in-het-journal-of-marketing/#comments Wed, 04 Mar 2009 15:02:26 +0000 Auke http://ikzoekeenmarketeer.nl/?p=193

In 2007 ben ik afgestudeerd met scriptie over de invloed van marketing in Nederland. Nu, maart 2009, is een direct afgeleide van dit onderzoek verschenen in het Journal of Marketing. De uitkomsten van het artikel zijn gebaseerd op het kwantitatieve onderzoek dat Martin Neef en ik hebben uitgevoerd. Daarmee heeft ons onderzoek het hoogst haalbare gehaald in de marketingwetenschap: een publicatie in een A-journal!Het conceptueel model

Het gaat om een wetenschappelijk artikel, dus dat leest niet echt lekker weg voor gewone stervelingen.  Daarom zal ik een korte samenvatting geven van het artikel. Wil je echt alles weten, dan adviseer ik je om zelf het wetenschappelijke artikel te lezen. In feite is het artikel gebaseerd op drie vragen:

1. Hoe invloedrijk is marketing/de marketingafdeling op dit moment?
2. Welke factoren bepalen deze invloed?
3. Resulteert een hogere marketinginvloed ook in betere bedrijfsprestaties?

Deze aspecten zijn opgenomen in het conceptueel model:

In het model staat “marketing influence within the firm“, hier wordt vraag 1 gemeten. De bepalende factoren (vraag 2) staan aan de linkerkant. Deze zijn opgedeeld in twee groepen. De eerste groep zijn factoren die de marketingafdeling zelf bepalen. Dit zijn zaken als creativiteit, innovativiteit en accountability (in hoeverre de afdeling haar resultaat kan aantonen). De tweede groep bestaat uit controlevariabelen zoals bedrijfsomvang,  wel of niet beursgenoteerd etc.

De derde vraag is aan de rechterzijde terug te vinden. Resulteert een hogere invloed van marketing en een hogere marktorientatie en daarmee ook tot betere bedrijfsprestaties?

Tot zover het conceptueel model. We slaan de onderzoeksmethode over (daardoor zou deze post te lang worden) en gaan direct over op de conclusies:

Conclusies

De belangrijkste bevindingen heb ik per vraag opgedeeld:

Invloed van marketing  (vraag 1)

Marketing is niet erg invloedrijk. Veel beslissingen worden door andere afdelingen overgenomen, waaronder sales en finance. Eigenlijk is marketing een veredelde communicatieclub geworden, die weinig te zeggen heeft over prijs en distributie. Zaken die eigenlijk onder de verantwoordelijkheid van marketing vallen (als we Kotler moeten geloven). Kortom, marketing heeft 2 van de 4 p’ s verloren.

Factoren die invloed van marketing bepalen (vraag 2)

Uit het onderzoek blijkt dat accountability en innovativiteit de belangrijkste factoren zijn die de invloed van marketing binnen organisaties bepalen. Dus marketing kan aan invloed winnen door beter haar resultaten aan te tonen in (accountability) en een leidende rol te verwerven wat betreft innovatie. Hieronder de scores van de factoren van de respondenten van het onderzoek (gemeten op 7-punts schaal):

Met name op het gebied van innovativiteit scoort de marketingafdeling laag. De samenwerking met finance is met een score van 5.2 het hoogst. Echter, om de invloedvan marketing te verhogen is een focus op innovativiteit en accountability noodzakelijk. Dat is nu wetenschappelijk aangetoond.

Hogere invloed, betere bedrijfsprestaties? (vraag 3)

Presteren bedrijven beter naarmate de invloed van marketing binnen het bedrijf hoger is? Het antwoord is: ja, maar indirect. Een hogere marketinginvloed resulteert in een hogere marktorientatie. Dit betekent, kort door de bocht, dat het bedrijf de klant meer centraal stelt. De hogere marktorientatie heeft weer een gunstige invloed op de bedrijfsprestaties. Het is dus wel degelijk van belang om de marketinginvloed te verhogen.

Special thanks

Dit is in een notendop het artikel dat deze maand is gepubliceerd in het Journal of Marketing. Het staat op naam van de “Peters”, prof. dr. Peter Verhoef en prof. dr. Peter Leeflang. Maar achter de schermen hebben Martin Neef en ik een belangrijke rol gespeeld. Dit is beloond met een artikel in het Holland Management Review, waarin wij als auteurs zijn opgenomen. Maar ook in het Journal of Marketing hebben we een eervolle vermelding gekregen:

Gisteren ben ik op bezoek geweest bij Satori! Marketing. Ik wist al waar ik moest zijn, want het pand ligt op nog geen 100 meter van de plek waar ik mijn favoriete voetbalclub met het beste imago van Nederland regelmatig aanmoedig. Wat zou volgen was een boeiend gesprek dat 2 uur lang duurde, maar zomaar om was.

De boardroom is de klant uit het zicht verloren

Op het kantoor van Satori! Marketing sprak ik met Bert Flierman (Satori! Marketing) en Ton Timmermans (Directeur Marketing en Communicatie  Friesland Bank). Deze heren waren zeer geïnteresseerd in mij. Vragen over mijn ambities, vorige werkgever, afstudeeronderzoek passeerden de revue.  Maar ook vroegen ze mij hoe ik de marketingfunctie binnen organisaties zou inrichten. Een moeilijke vraag, maar wel erg interessante materie!

Hierna ging het gesprek over het feit dat veel bedrijven, en dan met name de top van het bedrijf, hun klanten uit het oog verliezen. De bedrijfstop staat te ver van de consument af, met als gevolg dat het bedrijf geen marktoriëntatie meer heeft. En dat is een slechte ontwikkeling, want kennis en  inzicht in de behoeften van de gekozen klantgroepen kan niet hoog genoeg in de organisatie zitten.  Maar in de praktijk valt dit bitter tegen, het topmanagement heeft vaak geen “customer connection”.  En daarom helpt Satori! Marketing bedrijven door de klant en de organisatie met elkaar in contact te brengen, bijvoorbeeld via klantarena’s of klantsafari’s. Dit levert waardevolle klantinzichten op, waardoor het bedrijf haar bestaansrecht weer scherp krijgt. En dat is marketing in de meest pure vorm: behoeftes vervullen voor je gekozen doelgroepen.

Marktgericht verandermanagement

Het bestaansrecht van Satori! Marketing is dus  het helpen van bedrijven om zich bewust te worden van hun bestaansrecht, zodat ze de connectie met haar doelgroepen kan herstellen. Door klanten en de organisatie bij elkaar te brengen, wordt de organisatie bewust dat het op sommige punten onbekwaam is. Dit moment kan zeer verhelderend zijn, het Satori-moment. Hierna kan de stap van “onbewust onbekwaam” naar “bewust bekwaam” worden gemaakt. Dit hele proces wordt door Bert Flierman op treffende wijze  “marktgericht verandermanagement”  genoemd .  Want er moet iets veranderd worden en wat dat is, wordt gebaseerd op klantinzichten.

Uitbreiding netwerk

Naast het filosoferen over marketing en het zorgen dat marketing de plek krijgt in organisaties die het verdiend,  heeft het gesprek mij een waardevolle uitbreiding van mijn netwerk opgeleverd. Daarnaast hebben beide heren mij bewust gemaakt van de functies die voor mij geschikt zijn in deze fase van mijn carriere. Je zou het een persoonlijk Satori-moment kunnen noemen.  Dus nog geen nieuwe baan, maar de zoektocht heeft er een mooi hoofdstuk bij gekregen…

U kunt als bedrijf gebruik maken van verschillende subsidies. Maar wist u dat u ook voor een nieuwe werknemer subsidie kunt krijgen? In deze post zal ik stilstaan bij deze werknemer subsidie en waarom deze in het leven is geroepen. Ik adviseer met name bedrijven uit Noord Nederland om aandachtig verder te lezen…

SNN

In 1992 is het Samenverwerkingsverband Noord Nederland opgericht. Deze club heeft als doel om de economische positie van Noord Nederland te versterken. Daarom heeft het SNN veel subsidies in het leven geroepen om de economie in het noorden te stimuleren. Bijvoorbeeld om de braindrain van talentvolle afgestudeerde jongeren in te perken. Maar heel veel bedrijven uit Noord Nederland hebben geen flauw benul van deze werknemer subsidies. Gelukkig weet u het nu ook en kunt u hier snel van profiteren.

NIOF 2008

De werknemer subsidie is geregeld in de NIOF 2008 regeling. De regeling is bedoeld om de innovatie in Noord Nederland op een hoog peil te houden. Zo is ook het laten schrijven van een strategisch marketingplan door een externe partij subsidiabel. Evenals de implementatie van een ontwikkelingstraject. Maar voor bedrijven die een nieuwe marketeer zoeken is het in dienst nemen van een zogenaamde kennisdrager ook subsidiabel.

Speciale aanbieding: 35% korting op talentvolle marketeer

Een nieuwe werknemer kan dus subsidie krijgen onder een aantal voorwaarden. Deze staan hier omschreven. De subsidie zelf bedraagt 35% van de bruto loonkosten, waarbij deze loonkosten minimaal € 14.500,- en maximaal € 50.000,- mogen bedragen. Het is zeer goed mogelijk dat de schrijver van dit artikel ook in aanmerking komt voor deze subsidie. Dus bent u op zoek naar een nieuwe, talentvolle marketeer die in de aanbieding is? Zoek niet verder, u heeft hem gevonden!

Ikzoekeenmarketeer.nl is nu twee weken in de lucht.  In die tijd is deze site al redelijk bezocht, mede door de link op personeelslog (nog bedankt daarvoor).  Het blijkt een redelijk uniek idee te zijn, blijkbaar behoor ik tot de early adopters met een recruitmentsite door werknemers voor werkgevers. Maar werkt het ook? Tijd voor een tussenstand…

Statistieken

Google Analytics komt met de volgende resultaten:

• 290 pageviews;
• 70% komt via direct verkeer binnen;
• 25% komt via een externe link op de site (personeelslog);
• 5% komt via Google binnen;
• Populairste pagina’s zijn:  “over Auke Molendijk”  en “Curriculum Vitae”;
• Gemiddelde tijd op website 6 minuten en 6 seconden
• De meeste bezoekers komen uit Leeuwarden

De analytics code heeft niet gewerkt tussen 5 en 10 februari,  waardoor een aantal bezoekers niet geregistreerd zijn en de genoemde statistieken in de werkelijkheid hoger liggen

Succes en vervolg

De website heeft een eerste afspraak opgeleverd (tip: kijk eens op de CV-pagina). Daarnaast heb ik volgende week een gesprek bij een marketingbureau in Heerenveen en ga ik naar het Sp!ts Nobiles Careerevent. Voor de komende periode ga ik proberen met linkbuilding en via het careerevent meer bezoekers naar de site te trekken.  En wie weet waar het schip strandt…

Waar gaat je hart sneller van kloppen?

Na binnenkomst via de verkeerde deur (heb ik weer…) werd ik door de mensen van Yacht hartelijk ontvangen. Het gesprek had als doel om een goed beeld van mij te krijgen en te beoordelen in hoeverre ik een rol van betekenis kan spelen voor Yacht.  Natuurlijk, ik ben marketeer. Maar goed, dat is ook gelijk vrij breed. Dus de vraag “waar gaat je (marketing)hart sneller van kloppen?”  was een zeer leerzame. Dit hebben we gelukkig goed boven tafel kunnen krijgen.

Van betekenis?

Wat de uitkomst van deze ontmoeting ook zal zijn, de manier waarop Yacht te tijd voor mij heeft genomen en mij echt aan het denken zet, is te prijzen. Hun slogan “Mensen van betekenis” is dan ook zeker geen loze belofte!

]]> http://ikzoekeenmarketeer.nl/op-bezoek-bij-yacht/feed/ 0